Presiden Trump berjalan keluar dari kantor oval untuk mengumumkan tarif tentang apa yang disebutnya “Hari Pembebasan” pada 2 April 2025.
Chip Somodevilla/Getty Images
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Sembunyikan keterangan
Caption beralih
Chip Somodevilla/Getty Images
Yair Reiner menjual peralatan dapur: Penjaga percikan untuk memasak kompor yang disebut The Frywall.
Tetapi ketika Presiden Trump memberlakukan 145% tarif barang -barang Cina, Reiner tahu bisnisnya Brooklyn dalam kesulitan.
“Ketika tarif berada di 145%, rasanya seperti seseorang memiliki boot di leher bisnis saya, dan saya tidak bisa mendapatkan oksigen apa pun,” katanya. “Aku tidak tahu apa langkahku selanjutnya.”
Reiner membuat penjaga percikan di Cina. Jadi saat Trump menurunkan tarif itu menjadi 30% Pekan lalu, Reiner, CEO Gowanus Kitchen Lab, mengatakan dia merasa lega – tetapi hanya beberapa.
“Boot masih ada di sana,” katanya. “Tingkat tekanan telah mereda, tetapi tentu saja saya tidak bernafas dengan baik dan sangat sulit untuk mengetahui apa langkah saya selanjutnya.”
Sebelum perang dagang Trump, Reiner mengatakan dia membayar tarif sekitar 3% atau 4% untuk membawa penjaga percikannya ke negara itu – jadi 30% tidak rendah baginya dengan bentangan apa pun.
Tapi ada tanda di sini betapa luar biasa tarif Trump Shift: mereka telah membuat 30% terasa seperti kelegaan.
Bagan menunjukkan tarif yang ditampilkan Presiden Trump pada tanggal 2 April 2025, di Gedung Putih. Trump menghentikan tarif seminggu kemudian.
Gambar Alex Wong/Getty
Sembunyikan keterangan
Caption beralih
Gambar Alex Wong/Getty
Ini adalah bagian dari pola tarif
Pola ini telah dimainkan berulang kali dengan kebijakan tarif kacau Trump: ia pertama -tama menyarankan jumlah yang tinggi, hanya untuk kemudian merosotnya atau menawarkan pengecualian.
Pada tanggal 2 April, misalnya, Trump mengumumkan tarif Di hampir setiap negara – beberapa dari mereka sangat tinggi. Seminggu kemudian, Trump menarik banyak tarif itu ke belakangmenetapkan tingkat 10% pada barang dari sebagian besar negara.
Tetapi hasil akhirnya masih merupakan tarif luas yang tidak ada sebelum Trump menjabat.
Marcus Noland, direktur studi di Peterson Institute for International Economics, menempatkan Whiplash dalam perspektif historis.
“Dengan apa yang disebut tarif 'Hari Pembebasan', dia membawa kami hanya ke tingkat bencana,” kata Noland. “Dan sekarang dengan potongan -potongan ini, dia membawa kami kembali ke sekitar di mana mereka berada di tahun 1940.”
Saat ini, tingkat tarif efektif rata -rata di AS hampir 18% – level tertinggi sejak 1934, menurut Laboratorium Anggaran di Yale. Itu mewakili lonjakan tajam dari beberapa dekade terakhir, ketika sosok itu berada dalam angka tunggal rendah.
Meskipun demikian, Noland berpikir ayunan tarif Trump telah berhasil membingkai ulang tarif untuk investor.
“Pasar tampaknya percaya bahwa semuanya kembali normal, tetapi tidak,” kata Noland. “Tarif sekarang jauh lebih tinggi daripada ketika Trump menjabat.”
Sebuah kapal kontainer duduk berlabuh di pelabuhan Los Angeles pada 6 Mei 2025. Pelabuhan melihat penurunan signifikan dalam kapal kargo yang diharapkan setelah Presiden Trump memberlakukan tarif curam pada impor Cina.
Justin Sullivan/Getty Images
Sembunyikan keterangan
Caption beralih
Justin Sullivan/Getty Images
Trump telah melakukan ini sepanjang kariernya
Di dunia bisnis, kecenderungan untuk mengkontekstualisasikan kembali angka -angka dalam suatu negosiasi adalah sesuatu yang disebut efek jangkar.
“Dalam banyak negosiasi, Anda membuka tinggi untuk menjangkar pesta di ujung Anda – atau membuka rendah, tergantung pada apakah Anda membeli atau menjual,” kata Richard Shell, seorang profesor di Wharton School of Business di University of Pennsylvania.
“Lalu ketika kamu datang dengan penawaran yang lebih masuk akal, itu masih sangat menguntungkan bagimu, ada kelegaan psikologis yang terjadi.”
Shell telah mempelajari karier bisnis Trump dan mengatakan pergeseran tarifnya tampak seperti gerakan Trump klasik. Namun dia mengatakan bahwa niat Trump tidak jelas.
“Tidak jelas apakah presiden melakukan ini dengan sengaja atau apakah dia melakukannya karena dia melempar pancingnya ke luar sana, pancingnya, dan kemudian dia melihat apakah itu menyebabkan masalah atau tidak dan jika itu menyebabkan masalah yang cukup, dia menariknya kembali,” kata Shell.
Presiden Trump meninggalkan Gedung Putih pada 12 Mei 2025.
Gambar Andrew Harnik/Getty
Sembunyikan keterangan
Caption beralih
Gambar Andrew Harnik/Getty
Tetapi ketidakpastian telah menyebabkan masalahnya sendiri
Dan semua perubahan itu menciptakan masalah – yaitu, ketidakpastian, kata Scott Lincicome, wakil presiden ekonomi umum di Libertarian Cato Institute.
“Jika Anda tidak tahu berapa tarif tarif akan menjadi 10 hari dari sekarang, sangat tidak mungkin bagi Anda untuk berinvestasi, katakanlah, pabrik baru di Amerika Serikat-atau bagi Anda untuk menetap dan kontrak jangka panjang dengan pemasok luar negeri,” kata Lincicome.
Trump telah membenarkan tarifnya dengan mengatakan mereka akan menciptakan keuntungan jangka panjang, dalam bentuk lebih banyak manufaktur AS.
Reiner, pembuat penjaga percikan di Brooklyn, tidak selalu tidak setuju dengan tujuan itu.
“Aku bisa melihat logika itu,” katanya. “Apa yang menghalangi adalah bahwa saya pikir keuntungan jangka panjang bergantung pada perencanaan jangka panjang, dan saya tidak dapat melakukan itu.”
Trump mengatakan bahwa tarif 30% China hanya akan berlangsung 90 hari. Amerika Serikat dan Cina dapat mencapai kesepakatan jangka panjang sebelum itu … tetapi jika tidak, itu berarti tingkat tarif dapat berubah lagi di jalan.
RakyatPos.ID Network
